焦虑的120天 | 梅晓群

[车友头条-车友号-汽车商业评论]  

撰文/ 张霖郁

编辑/ 涂彦平

设计/ 杜 凯

梅晓群习惯看“事情的本质”，这也是她常挂在嘴边的一句话。

2014年，她从华晨宝马转任宝马中国市场副总裁后，一度受各种活动邀约，大家心照不宣，目的其实都很明确。

第一年，她遵循了以往的市场部传统，拜访几家大的媒体机构。之后逐渐取消了这个传统，同时也很少参加聚会或公开演讲。业内一度传言她高冷，很难接近。

宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐（Jochen Goller）、梅晓群与华晨宝马总裁兼首席执行官魏岚德(Johann Wieland)在领悦成立之初合影▼

梅晓群对社交的兴趣很少。她似乎认为外界表现出来对她的认可更多源于自己所在的平台，因此也刻意避开有闪光灯的场合。

但对谈得来的人，无论对方资历职位深浅，她有时会主动交流。梅晓群能清楚地把自己和名片上的职位分开。

4年后，2018年11月的某一天，她主动约了一个媒体人吃饭，当时她还是宝马中国市场副总裁，尚未到领悦，两人约在离北京五道营不远的一个胡同里。

这位媒体人是一名普通记者，当时已经离开汽车圈，两人平常并没有太多交往。只是因为几年前的一次采访，双方有一些投缘的对话。去赴约的路上，她并不知道梅晓群为什么找她。

胡同里的这家餐馆只容得下五张桌子，且桌子与桌子之间挨得很近。梅晓群对环境和食物不是一个挑剔的人，她吃饭经常扒拉几口就不吃了。

两人认识多年，梅晓群从未在她面前展现过一个手持上亿元媒体投放的权力感，也未曾表达过对这种权力的喜悦。

那天，两人点完菜，梅晓群告诉这位媒体人，自己马上要去做一个新业务，公司暂时还没有官宣。对这块业务，她内心有很多疑问，但觉得将会改变日后的营销方式，是一种新的营销能力。

虽然清楚新业务的难度和工作强度，但她对营销始终有热情，她知道自己必须拿下这块业务。